Biographie

Je suis coach ET FORMATRICE en Leadership, auteur et mentor.

J’ai découvert le coaching et le Leadership en Californie et aujourd’hui, après 10 années de pratique, je coache et forme des entrepreneurs, des dirigeants et des personnes en transition. J’aime à la fois coacher en individuel pour vous accompagner de façon personnalisée; et aussi vous former en groupe pour transmettre mes outils. Je trouve que c’est ce mixe de coaching et de formation qui favorise le mieux votre développement professionnel.

Je créé en 2014 l‘Université du Savoir-Etre avec Isabelle Constant et Rabia-Sarah Moutawakil, pour former au « savoir-être » ceux qui ont le « savoir-faire ».

J’adore le développement personnel ! Pour moi, c’est un des secteurs où il y a le plus d’innovation en ce moment, et il y a encore beaucoup à découvrir.
Ma vision du monde du travail : ça irait vraiment mieux si tout le monde était coaché ! Les relations seraient plus harmonieuses au bureau, chacun exploiterait pleinement son potentiel et il serait plus facile de donner du sens à son travail.

Avant d’être coach, j’ai fait plein de trucs intéressants, notamment :

  • Pionnière d’internet dès 1985, j’ai créé pour CalvaCom la «Cité Macintosh», l’une des premières communautés virtuelles en France. Quand j’ai découvert cette nouvelle façon de communiquer, en ligne, grâce à l’ordinateur, ça a été un coup de foudre et j’ai eu la chance d’en faire mon métier.
  • À Canal+, j’ai été journaliste à Nulle Part Ailleurs, où j’ai beaucoup appris auprès de Jérôme Bonaldi, puis j’ai produit et animé un magazine culturel «Cyber Culture», une émission mensuelle, pendant 4 ans. J’ai réalisé mon rêve de l’époque : créer une émission de télé branchée sur les thèmes qui me passionnaient : les jeux vidéo, internet, le multilmédia…
  • En 1999, je deviens entrepreneuse avec «newsfam.com», un site web féminin, financé par Apax Partners. Là, j’ai fait toutes les erreurs qu’un entrepreneur peut faire ! Pour m’en sortir, j’ai été coachée… Je me suis formée au développement personnel et quelques années plus tard, je me suis installée coach.
  • J’ai commencé par être «coach en communication pour les entrepreneurs». Puis je me suis spécialisée en Leadership au Féminin et j’étais très active dans les réseaux féminins. J’ai formé et coaché des centaines de femmes dans les grandes entreprises, animé des conférences pour HEC au Féminin, Harvard au Féminin… été interviewée par des dizaines de médias et écrit un livre sur le sujet paru en 2012.
  • Aujourd’hui, je vis mon métier comme de la haute-couture ! Je fais du sur-mesure et privilégie les accompagnements dans la durée pour favoriser un changement profond et durable. Je prends peu de clients et limite les groupes de formation à 6 ou 10 participants pour que chacun puisse prendre ce dont il a besoin.

Voilà les formations que j’ai designé pour vous :

À part le travail, je suis mariée, j’ai deux enfants, je connais les écueils de la vie d’une mère qui travaille. J’aime la campagne, les amis, nager, jouer aux cartes, et plein d’autres choses :)


 

Ce que mes clients disent de moi…

D’après le test de personnalité «360» de Reach.com, mes clients disent que je suis «chaleureuse, dynamique, motivante».

Si j’étais une voiture, ils disent que je serai :

  • «SUV Toyota Rav4 car fiabilité, qualité, peut s’adapter à toute situation, formes douces, tout à fait dans l’air du temps, avec une légère avance sur la concurrence»
  • «Une belle berline, solide et fiable et la première voiture que l’on choisit pour faire un long trajet»
  • «Une mini maline qui se gare partout et est super pratique »

Et si j’étais un appareil électro-ménager :

  • «Une machine à café Nespresso : hi-tech, performante, précision, concentration dans la qualité, effet club.»
  • «Un aspirateur qui avale tous les problèmes des autres.»
  • «Un robot multi-fonctions pour son côté tonique, efficace et fiable
  • «Une balance : elle nous aide à nous «peser» et faire un bilan de la situation et surtout à trouver notre équilibre. »

Et aussi…

  • «Au delà de sa personnalité attachante, de ses broches et de sa joie de vivre, Chine est une source d’idées et d’inspiration.» Céline Méchain Managing Director, Investment Banking, Goldman Sachs
  • «Le succès repose sur la personnalité de Chine et aussi sur une méthode originale et pragmatique. Aujourd’hui, pour réussir, il faut être coaché et bien coaché.» Marie Thévenin Le studio 22

 

Les ami(e)s que je recommande

LES professionnels AMIS

Les personnes dont j’apprécie le travail et que je recommande :

 

  •  Rabia-Sarah Moutawakil, coach et psy

http://www.moutawakil.fr

  • Isabelle Constant, psychothérapeute et formations aux constellations familialeshttp://www.isabelleconstant.unblog.fr
    • Patricia Salgon, psychothérapeute et formatrice en Communication NonViolente

    http://www.patriciasalgon.typepad.fr/

    • Marion Gandouly, psychologue clinicienne spécialisée dans les questionnements autour de la fémnité (troubles alimentaires, périnatalité, couple, sexothérapie)

    06 71 18 09 32 gandouly.marion@yahoo.fr

    • Catherine Chavigny, coach et bilan de compétences

    http://www.linkedin.com/in/catherinechavigny

    •  Violette del Pino, coach et recherche d’emploi

    http://www.vdp-consultants.com

    • Amandine Ali Khan, coach Jeunes Ambitieuses

    amandinealikhan.com

    •  Stéphane Roger, consultant et psychothérapeute

    http://www.trouversaplace.com

      • Nathalie Giraud, sexo-thérapeute

       http://nathalie.pimentrose.net

      •  Christie Vanbremeersch, coach en créativité

      http://www.plumedevie.com

      • Gaëlle Copienne, coach media training

      http://www.gaellecopienne.me

      • Stéphanie Place, coach et psy à Lyon, certifiée MBTI : questionnaire de personnalité par téléphone 06.60.24.04.08 stephanie_place@hotmail.fr
      • Sybille Fernandez, coach en développement de vie créative

      http://www.unrendezvousavecsoimeme.com

      • Sophie de Puybaudet, coach cxpatriés

      http://www.sophiecoachexpat.typepad.fr

      • Véronique Julienne, coach dirigeants et managers

      http://www.veroniquejulienne.com

      •  Vanina Gallo, coach Image de Soi

      http://www.vaninagallo.com

        • Anna Piot, coaching d’écriture et coaching Bac :)

        http://www.annapiot.com

        • Roula Aita, atelier d’écriture

        http://www.sijecrivais.com

        •  Sophie Leblanc, coach jeunes diplomés

        http://leblancsophie.wordpress.com/

        • Laure FAU, coach à Londres

        http://www.laurefau.com

        • Marie Stephenson, coach prise de parole en anglais

        http://www.stephensoncoaching.com

        • Laurence Roux-Fouillet, sophrologue-relaxologue et formatrice

        http://www.espaceducalme.fr/

        • Juan Ramos, chanteur, professeur de chant et techniques de la voix

        http://juanramos-lavoix.blogspot.fr/

        • Laurence Bibas, Spécialiste de la “pleine conscience*”, formatrice en gestion du stress et en accompagnement du changement

        http://www.stress-mbsr.fr/

        • Jiani Wang, formatrice en chinois

        http://formateurdechinois.fr/

        •  Aurélie Koch, avocate droit social, négociation départ, Paris 6
        •  Aline Coulon, avocat doit du travail, bilingue

         

        LES RÉSEAUX FÉMININS AMIS


         

        Médias

         
        13 Juillet 2012

        Le "Rendez-vous avec moi-même" en vidéo, la conférence de TEDx Vaugirard Road en ligne

        Un grand merci à toute l'équipe du TEDx Vaugirard, surtout Stéphane Roger, pour la conférence du 7 juin et les vidéos, maintenant, disponibles.

        Mon talk est ici, sur le site de TEDx 


         
        23 Mars 2012

        Merci au magazine ELLE pour la vidéo en ligne : "Que les entreprises laissent les femmes s'organiser!"

        C'est sur le site ELLE.fr dans la rubrique Présidentielle 2012 !

        "Pour l'auteur du Guide de l'auto-coaching pour les femmes, les femmes sont "les reines de l'organisation". Pour concilier vie professionnelle et vie privée, les entreprises devraient leur permettre de s'organiser comme elles le souhaitent."

        Pour voir la vidéo, cliquez ici

         
        22 Mars 2012

        Merci à Léa Davy pour son article "Femmes, auto-coachez-vous!" dans Le Monde

        "Au milieu des centaines de livres de "coaching" qui sortent chaque année, pas facile de se démarquer.

        Chine Lanzmann, ex-journaliste, ex-productrice à la télévision, ex-cofondatrice d'un site internet, et maintenant "coach" a pourtant (re)tenté sa chance, après plusieurs ouvrages consacrés aux "nouvelles idées de business".

        Pour lire la suite, cliquez-ici


         
        25 Février 2012

        Critique du "Guide de l'Auto-Coaching" dans Les Echos

        Merci à Laurance N'Kaoua pour sa critique sympathique.

        Devenir son propre coach

        ECRIT PAR
        Laurance N'KAOUA
        Journaliste

        « Sois forte », « sois parfaite », « dépêche-toi », « fais plaisir », « fais des efforts »... Il existe de nombreuses consignes auxquelles les femmes s'efforcent d'obéir depuis des décennies, et qui bloquent, souvent, leurs succès professionnels. Dommage, estime Chine Lanzmann, ex-journaliste, productrice-animatrice d'émissions télévisées et entrepreneuse, devenue patronne de Woman Impact, société de coaching spécialisée dans le leadership au féminin. En quinze chapitres, elle propose à ses lectrices d'en prendre conscience afin (enfin) d'apprendre à passer outre, et de devenir leur propre coach. Instructif !

        L'article sur le site des Echos


         
        22 Février 2012

        Vidéo : pourquoi les femmes ont envie de créer leur entreprise ?

        Bonjour,

        Je retrouve sur Daily Motion un extrait de vidéo que j'avais enregistrée pour l'APEC en 2008, autour de la création d'entreprise pour les femmes. Pour info :

        La vidéo de l'APEC sur Daily Motion


         
        13 Septembre 2011

        Merci à Fanny Dalbera pour son article "débordée? moi jamais!"

        "" "ELLES SONT SUR TOUS LES FRONTS, NE LÂCHENT RIEN OU PRESQUE. LEUR SECRET ? ELLES SONT MÉGA ORGANiSÉES VOICI LEURS RECETTES"

        "Chine Lanzmann, coach, anime des ateliers de "leadership au féminin". Elle connaît bien le problème des femmes : vouloir tout faire et très bien. si possible ! Ouitte à s'épuiser. Voici ses 5 clés pour tenir la distance !"

        Téléchargement Débordée moi jamais


         
        7 Septembre 2010

        La crise de la quarantaine, un atelier-coaching décrit dans l'article de Madame Figaro

        Merci à Morgane Miel pour son article "40 ans, femmes au bord de la crise", à la suite d'un atelier que j'ai eu le plaisir d'animer au bureau.

        "La quarantaine, l'âge des bilans. Dans son parcours au sein d'une entreprise comme dans sa vie. Thérapie par la parole, partage d'expériences...,autant de techniques efficaces pour passer le cap. Reportage au coeur d'un groupe de travail"

        La suite, c'est ici : Téléchargement MadamaFigaro40ans


         
        2 Décembre 2008

        Ma première chronique dans Psychologies Magazine sur le congé maternité

        Je suis très heureuse de contribuer à Psychologies magazine, grâce à Laurence Lemoine, chef de service "Vivre Ensemble". Cette chronique sur le congé maternité, c'est très important pour moi, quasiment toutes les femmes qui viennent me voir ont ce problème : je vois que plus on le prépare, mieux ca se passe.

        Je suis vraiment contente, je voulais partager avec vous cette bonne nouvelle!

        Voilà la chronique : Chargée de communication dans une grande boîte d’assurances, Stéphanie, 33 ans, hésite à faire connaître son désir de remplacer la directrice de son département, débauchée par un concurrent. « On ne m’a rien proposé. Je crois même que la hiérarchie ne pense pas à moi pour ce poste, estime-t-elle. Pourtant, je suis très motivée et je m’en sens capable. Mais je n’ose pas proposer ma candidature, de peur qu’on me rie au nez. D’un autre côté, si je ne dis rien, ils embaucheront quelqu’un de l’extérieur. Et je serai terriblement déçue. » Le décryptage Stéphanie craint probablement de passer pour une arriviste. Un homme, lui, serait plutôt respecté pour son ambition, nous en sommes encore là des inégalités. Peut-être craint-elle aussi que son envie de la remplacer vexe celle qui s’en va. C’est probable, mais c’est le jeu. Et le moment de se déclarer ! Car lorsqu’un poste stratégique se libère, le réflexe est de rechercher un profil similaire ailleurs plutôt que d’en appeler aux candidatures internes. Ça rassure (il ou elle sait déjà le faire) ; ça satisfait un besoin de « sang neuf » (comme si la nouveauté résidait forcément ailleurs) ; ça révèle surtout une tendance à enfermer les salariés en place dans la case de ce qu’ils savent faire, plutôt que de chercher à révéler en eux de nouvelles compétences. Or le besoin d’évoluer, de s’impliquer, d’être reconnu, sont des composantes fondamentales de la motivation. A ne pas les prendre en compte ou pire, à demander aux anciens de former le nouveau sans leur avoir proposé le poste, on les frustre, on les assèche. Et on se prive de leurs compétences. Les conseils Prenez les devants. Ne vous mettez pas en situation de vous en vouloir parce que vous n’aurez rien demandé. Et ne craignez pas que votre ambition soit mal perçue par votre hiérarchie. Au contraire : votre envie de vous impliquer davantage est signe que vous partagez les mêmes buts. Vos supérieurs ne peuvent que se sentir respectés par votre désir. Faites valoir les avantages d’une candidature interne. Rechercher du sang neuf à l’extérieur correspond à une croyance un peu magique que la nouveauté est signe de compétence. Or la greffe peut être difficile à prendre, et le travail lent à redémarrer. Vos atouts : vous êtes porteur(se) de la culture de l’entreprise, , vos collègues vous connaissent, vous êtes opérationnel(le) immédiatement… Evaluez vos besoins. Vous ne vous sentez pas prêt(e) ? Qu’à cela ne tienne. Demandez une formation, un coach. Apportez la solution à votre problème (adresse, tarif). Et proposez un test de six mois. Si ça ne va pas, il sera toujours temps d’embaucher.

         
        28 Mars 2008

        Les dirigeantes et le coaching : un article de Madame Figaro sur mes formations Leadership Féminin

        Téléchargement Chine_Figaro_P1.pdf.zip

        Téléchargement Chine_Figaro_P2.pdf.zip

        Téléchargement Chine_Figaro_P3.pdf.zip

        Téléchargement Chine_Figaro_P4.pdf.zip


        Un grand merci à Morgane Miel, journaliste à Madame Figaro, pour avoir participé au premier module de la formation Leadership Féminin en février et avoir écrit son témoignage.
        L'article sort dans le magazine de ce week-end.
        Je suis très émue de lire ces 4 pages, de découvrir les illustrations et de retrouver l'ambiance et les femmes des groupes que j'apprécie autant.
        Incroyable à quel point ces formations de Leadership et la méthode de Communication Créatrice de Valeur créent, justement, de la valeur pour les femmes, pour leur entreprise, pour leur famille, pour la société.


         
        28 Octobre 2007

        Récit de 2 jours de formations en Leadership Féminin dans Mobilité Magazine

        Merci à Marie-Pierre Noguès-Ledru pour être venue au séminaire Leadership Féminin 1 en juillet dernier et pour en avoir tiré la substantifique moëlle pour son article dans le magazine Mobilité, supplément de l'Express d'octobre 2007.

        Téléchargement articleleadershipfem1007.pdf


         
        16 Septembre 2007

        "Je m'offre un coach", recommande Atmosphères de Septembre pour doper sa rentrée

        Merci à Sophie Janvier, rédactrice en chef adjointe d'Atmosphères pour son dossier "Doper sa rentrée" et ses 10 recommandations, dont la première: de prendre un coach... et pas n'importe lequel, n'est-ce pas...  Incroyable toutes les femmes qui lisent Atmosphères :)

        Je m'offre un coach

        Je déjeune en tête à tête avec chacun de mes enfants

        Je troque je "je dois" pour le "je choisis"

        Je créé mon blog

        Je pense break

        Je ralentis, je simplifie, je réapprends l'ennuie

        Tout le dossier ici

        Téléchargement atmospheres_210807.pdf


         
        27 Juillet 2007

        Vidéo : le coaching dans les PME, à quoi ça sert ?

        Merci au rédacteur en chef du site TPE/PME pour son interview sur le coaching et les PME. A quoi sert le coaching dans les PME ? Pour aider le chef d'entreprise dans sa stratégie et dans sa visibilité, pour accompagner les managers dans leur prise de poste et changement de poste, pour aider les commerciaux à vendre mieux... il n'y a pas que les grands groupes qui peuvent bénéficier des avantages du coaching : déblocage de situation, soutien dans les moments difficiles, aide à clarifier une vision... pour plus d'implication, de motivation et de plaisir en travaillant :)
        Voir la vidéo sur le site tpe-pme



         

        Bibliographie

        • L’année câline

          roman (Pauvert/Carrère, 1984, épuisé)

        • Enlève-moi ça tout de suite !

          roman (Carrère, 1986, épuisé)

        • Les Pirates du Cœur

          roman (Carrère, 1988, épuisé)

        • L'Année des Millions

          roman (JC Lattès, 2002- J'ai Lu, 2004)

        • Le monde est à nous, tour du monde des nouvelles idées de business

          avec Laurent Edel (JC Lattès, 2004)

        • Gagner sa vie en se faisant plaisir

          avec Laurent Edel (JC Lattès, 2006 – J'ai Lu 2007)

        • Guide de l'auto-coaching pour les Femmes

          (Pearson, 2012)


         

        FAQ

        • Quelles sont les méthodes auxquelles vous êtes formées ?

          En fonction des formations que j’anime et des besoins des clients en coaching, j’utilise l’outil et la méthode la plus adaptée.

          Voici les principales méthodes auxquelles je suis formée :

          • La Communication Créatrice de Valeur
            La théorie de Communication «NonViolente» mise au point par Marshall Rosenberg propose une façon de communiquer pour mieux se faire comprendre de l’autre. Elle repose sur quatre piliers : l’observation objective des faits, l’expression de ses sentiments, la reconnaissance de ses besoins et la formulation d’une demande précise. L’objectif : s’affirmer sans agressivité, éviter de se laisser envahir par les émotions et prendre en considération ses besoins ainsi que ceux des autres pour sortir des conflits et trouver une stratégie gagnante/gagnante.
          • L’analyse transactionnelle
            Une véritable grille de lecture pour mieux comprendre le rôle que chacun joue au travail, ainsi que le fonctionnement du groupe.
          • Les constellations familiales et d’entreprises
            Une mise en scène des blocages professionnels prenant racines dans l’inconscient trans-générationnel. Très pratique pour débloquer certaines difficultés quand le coaching ne suffit pas.
          • Les thèses sur l’argent de Peter Koenig
            Une aide formidable pour explorer nos projections liées à l’argent, s’en libérer et le faire circuler de façon fluide.
          • L’approche paradoxale de Palo Alto
            Permet de replacer l’individu dans un système, élaborer des nouvelles stratégies individuelles pour sortir des situations difficiles.
          • 360 de Reach.com
            Un test de personnalité simple et rapide pour connaître la façon dont nous sommes perçus par notre entourage.

        • Depuis quand coachez-vous ?

          Je me suis installée coach en septembre 2005 et j’ai tout de suite animé des formations.


        • Qu’est-ce qui vous différencie des autres coachs ?

          Difficile de répondre, car, comme tous les coachs, je coache à ma façon ! Et ma façon est unique, comme celle de chaque coach.


        • Comment vous rencontrer ?

          Vous pouvez venir à une réunion de présentation à mon bureau, prendre une heure de coaching, vous inscrire à une formation ou venir à une conférence quand il y en a.