Formations

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Je vous présente sur mon site les formations que j’anime :

  • les 2 jours du Leadership au Féminin,
  • les 12 soirées du Leadership,
  • les 2 jours pour « Améliorer sa relation à l’Argent »
  • les 2 jours pour comprendre comment fonctionne la réussite,
  • la formation au coaching,
  • le perfectionnement leadership…
  • les 10 jours du leadership,- complet cette année,
  • et l’année prochaine, un programme de Leadership de 12 jours en résidentiel,

 

 

Ma société Good Futur est un organisme de formation.

 

  • J’interviens aussi en entreprise et entre autre aussi dans le cadre de réseaux féminins, si cela vous intéresse, envoyez-moi un email avec votre projet, je verrai si je suis la bonne personne pour vous aider.

 

A très bientôt :-)


 

Les 12 séances du Leadership

Télécharger ce Descriptif de la Formation Leadership

en 12 séances 2014-2015

pour une prise en charge par le DIF, les fonds de formation,

etc, indispensable aux RH.

 

  • Pour les hommes, les femmes,
  • les entrepreneurs, porteurs de projets,
  • les coachs et thérapeutes,
  • les consultants et accompagnants,
  • les salariés et les personnes en transition…

 

Dates

hiver 2014/2014

  • 1. lundi 17 novembre 2014
  • 2. lundi 24 novembre
  • 3. lundi 1er décembre
  • 4. lundi 8 décembre
  • 5. lundi 15 décembre
  • 6. lundi 5 janvier 2015
  • 7. lundi lundi 12 janvier
  • 8. lundi 19 janvier
  • 9. lundi 26 janvier
  • 10. lundi 2 février
  • 11. lundi 9 février
  • 12. lundi 2 mars

 

ou Printemps 2015

  • 1. lundi 9 mars 2015
  • 2. lundi 16 mars
  • 3. lundi 23 mars
  • 4. lundi 30 mars
  • 5. lundi 13 avril
  • 6. lundi 4 mai
  • 7. lundi 11 mai
  • 8. lundi 18 mai
  • 9. lundi 1er juin
  • 10. lundi 8 juin
  • 11. lundi 22 juin
  • 12. lundi 29 juin

FRAIS PEDAGOGIQUES

42 heures de formation

  •  Prise en charge par une entreprise

(formation, DIF) : 3.500€HT

  •  Prise en charge par un petite entreprise,

profession libérale, coach, consultant… : 1.500 €HT

  •  Prise en charge par un particulier : 900 € TTC

 

Pour vous inscrire, envoyez un mail

Un programme efficace que vous suivez pendant 4 mois, à raison d’un lundi soir par semaine – sauf les vacances de Paris et impondérables… Les 12 séances ont lieu de 19h à 22h30.

le programme des 12 SÉANCES

 

  •  JOUR 1 Que recouvre la notion de leadership ?

Comment faire pour l’exercer au travail ?

• Identifier ses croyances limitantes grâce à l’analyse transactionnelle

Test : Mieux se connaître et sortir des pièges du stress

  • JOUR 2 Comment être assertif

• Les outils de l’affirmation de soi :

• La Communication Créative de Valeur centrée sur : les faits, les émotions, les besoins et les demandes.

Comment faire des demandes pour avoir le plus de chance d’être comblé

Exercice :« les 4 façons de réagir à un message négatif » :

conserver son énergie même dans les cas complexes

  • JOUR 3 Les trois états du Moi

• Parent, Adulte, Enfant : comment passer dans “les états du moi” qui favorisent le leadership

  • JOUR 4 Savoir dire non et poser ses limites de façon respectueuse

• Pourquoi c’est difficile de dire non

• « A quoi je dis oui quand je dis non »

• Différentes façons de « dire non » et de poser ses limites

  • JOUR 5

Comment rester calme face à la critique

• Transformer une émotion perturbante en émotion constructive

• Ce qui se cache derrière les critiques

• Comment les désamorcer

  • JOUR 6 L’importance des signes de reconnaissance

• Donner des signes de reconnaissance positifs

• Donner des signes de reconnaissance négatifs

• Exprimer et recevoir du feed-back

  • JOUR 7 Techniques d’écoute active

• Les différences formes d’empathie

• De quelles façons l’empathie favorise le leadership

• Comment fonctionne l’empathie centrée sur les besoins

• Donner et recevoir de l’empathie

  • JOUR 8 Les jeux psychologiques

• Comment sortir des jeux les plus fréquents ou encore mieux, les éviter

  • JOUR 9 Techniques de négociation

• Comment se passe une négociation gagnant/gagnant

• Entendre un désaccord

• Le dialogue de négociation

• Comment trouver une solution satisfaisante pour les deux parties

  • JOUR 10 Marketing de Soi et Prise de Parole en Public

• Trucs et astuces pour être plus à l’aise en présentation

• Comment réseauter

• Comment se présenter en groupe

  • JOUR 11 Comment réussir dans l’interdépendance

• Les quatre étapes, de la dépendance à l’interdépendance

  • JOUR 12 Comment se fixer des objectifs pour les atteindre ?

• Bilan de la formation.

 

  • • Et bien sûr, des jeux, des pauses et des points récapitulatifs pour intégrer.

 

«Grâce à cette formation, j’ai réussi à monter mon entreprise. Jusque-là, cela me paraissait impossible. J’ai pris conscience de mes besoins, et cela m’a donné suffisamment confiance en moi, en mes capacités et en mon potentiel, pour les écouter. J’ai pu laisser de côté mes peurs, à accepter l’éventualité de me tromper, et en un mot : à avancer. Chine m’a aussi permis d’acquérir plus de légèreté, à me détacher des exigences et des contraintes que je pouvais m’imposer. Grâce à elle, j’ai démarré mon activité dans une plus grande sérénité.»

Valérie Taillepied, fondatrice de Retail Management, conseil spécialisé dans le management des réseaux de boutiques de mode haut de gamme.

 

« Le programme Leadership de Chine m’a apporté une puissance et une sérénité que je ne soupçonnais pas pouvoir atteindre. Il ne se passe plus une semaine sans que j’utilise un des outils présentés par Chine. Le format, avec des séances rapprochées, sur une durée relativement longue, permet de faire un vrai travail en profondeur. Un grand merci. »

Hélène Gonzalez, Responsable des Affaires Financières Corporate, AEW Europe (groupe Natixis)

 

« J’ai adoré suivre cette formation, je ne voulais surtout pas être en retard ! Ces séances m’ont apporté beaucoup d’introspection, d’énergie pour me fixer des objectifs atteignables dans la semaine, d’assurance pour évoluer professionnellement avec intégrité et leadership ! »

Charlene Rimper, relaxation par le toucher, http://www.charlenerimper.com

 

Alors que je travaille dans un metier ultra competitif, pour une entreprise financière américaine des plus exigentes, la formation sur le Leadership m’a permis de me recentrer sur l’essentiel: mes besoins professionnels et personnels, reconnaitre mes accomplissements et, au-dela du savoir faire, le Faire Savoir! Chine presente des outils de réflexion et de communication clairs et utilisables de suite. Quelle efficacité et quelle economie d’énergie! »

Sabrina Leprovost,  Executive Director , Securities Division, Goldman Sachs PIC

 

« Les outils proposés par Chine sont efficaces pour rebondir face à une question déstabilisante, désarçonner un auditeur récalcitrant et maximiser la satisfaction du public. Chine nous offre des clés et je l’en remercie de tout cœur  » Frédérique Rousseau, Consultante et Coach en Marketing frederiquerousseau.fr

 

 


 

Leadership au féminin

 

POUR LES RH, VOICI LE Descriptif de la Formation Leadership au Féminin 2014-2015

pour avoir toutes les informations nécessaires

pour une prise en charge par le DIF et les fonds de formation.

ou Contactez nous par mail contact@chinelanzmann.com

 

PUBLIC

  • Salariées et dirigeantes
  • entrepreneuses, coachs, consultantes,
  • en pleine carrière et en transition

 

  • DATES : 2 jours

jeudi 27 et vend. 28 novembre 2014

ou jeudi 15 et vendredi 16 juin 2015

 

  • Horaires :

de 9h30 à 13h et de 14h30 à 17h30

 

FRAIS PÉDAGOGIQUES

  • Prise en charge par une

entreprise (formation, DIF):

1.500 € HT

  • Prise en charge par une petite

enterprise; prof libérale, coach…:

480 €HT

  • Prise en charge par un particulier:

300 €TTC

  • Possibilité de tarif réduit

 

LIEU DE FORMATION

  • Paris Centre

 

pour vous inscrire, envoyez un mail :)


« Grâce à ma formation Leadership au Féminin, je suis plus posée vis-à-vis de mes clients,j’exprime mieux ce que je veux, et je l’obtiens plus facilement. Auparavant, j’étais plus autoritaire, ou plus imprécise… L’énergie qui se dégage du groupe m’a boostée. Je me suis sentie pleine d’espoir et d’envies, en harmonie avec moi-même. Cette formation est un lieu d’expression simple et vrai. Ici, il est autorisé d’avoir des blocages et de le dire. Les outils fournis par Chine sont autant de leviers pour les dépasser. »

Myriam Ferram, CFA, Vice President, State Street Bank.

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J’anime cette formation « Comment développer son Leadership » depuis 2005, auprès de centaines de femmes, et ça marche : elles y développent leur leadership, et intègrent des outils concrets qui les aident à mieux naviguer dans leur vie professionnelle. 

J’ai écrit le « Guide de l’Auto Coaching pour les Femmes » paru en 2012 chez Pearson, qui est le document pédagogique de la formation.

La formation apporte de la pratique à la théorie du livre.

 

 

LE FORMAT  Deux journées de formation en continue

LES POINTS FORTS SPÉCIAL FEMMES : 

  • Des outils pour être vous-même, et vous exprimer avec confiance.
  • Prendre conscience de ce qui bloque votre leadership et les méthodes pour le débloquer
  • Apprendre à parler de vos besoins, à faire des demandes, à dire non d’une façon «juste», à rester calme face aux critiques…
  • Ce groupe composé uniquement de femmes permet d’aller directement au coeur de vos problèmes surtout si vous travaillez dans un monde d’homme. Vous allez plus vite, plus loin et repartez plus confiante dans le monde mixte.
  • Et la « sonorité » particulière aux groupes féminins que j’anime : réseau, entraide, bienveillance.
  • Possibilité d’adapter le descriptif en fonction de votre contexte, en enlevant l’aspect «féminin» de la formation.

 

JOUR 1 

 

  • Que recouvre la notion de leadership au féminin ?
  • C’est quoi l’assertivité ? Comment faire pour s’affirmer en respectant les autres ?

 

  • Les outils de l’affirmation de soi au féminin
  • La Communication Créative de Valeur centrée sur : les faits, les émotions, les besoins et les demandes. Les quatre étapes de la CCV

 

  • Comment faire des demandes pour avoir le plus de chance d’être comblées

 

  • Marketing de Soi
  • Se mettre en valeur
  • Communiquer du positif
  • Se présenter
  • Mieux réseauter

JOUR 2 

 

  • Savoir dire non et poser ses limites de façon respectueuse
  • Pourquoi c’est difficile de dire non
  • Comment s’exprimer de façon positive : « A quoi je dis oui quand je dis non »
  • Jeux de rôle: à quoi je dis oui quand je dis non
  • Différentes façons de « dire non » et de poser ses limites

 

  • Comment rester calme face à la critique
  •  Transformer une émotion perturbante en émotion constructive
  • Ce qui se cache derrière les critiques
  • Exercice : comment désamorcer les critiques
  • L’importance des signes de reconnaissance

 

  • Bilan de la formation
  • Et bien sûr, des jeux, des pauses et des points récapitulatifs pour intégrer.

 

Et si vous voulez continuer, il y a un groupe de perfectionnement qui se retrouve une journée par mois, tout au long de l’année.

 


 

L'argent

Télécharger ce Descriptif de la Formation Argent 2015

pour une prise en charge par le DIF, les fonds de formation,

etc, indispensable aux RH.

 

  • Pour les hommes, les femmes,
  • les entrepreneurs, porteurs de projets,
  • les coachs et thérapeutes,
  • les consultants et accompagnants,
  • les salariés et les personnes en transition…

 

 

  • Dates  : 2 jours

Vendredi 23 et samedi 24 janv. 2015

  • Lieu

Paris Centre

 

  • FRAIS PÉDAGOGIQUES

pour les 2 jours de formation

  • Prise en charge par une entreprise

( DIF, plan de formation…): 1500 € HT

  • Prise en charge par une petite entreprise,

prof. libérale, coach, consultant : 480 € HT

  • Prise en charge par un particulier : 300 € TTC

 

Pour vous inscrire, envoyez un mail 

 

J’anime la formation « Améliorer sa relation à l’argent » conçue pour vous accompagner sur le chemin de la réussite et vous permettre d’être plus à l’aise avec l’argent.

Je me suis beaucoup formée à la relation à l’argent, qui est particulièrement importante lorsqu’on est coach, consultant et commercial…  Si vous n’êtes pas à l’aise avec l’argent, comment vos clients peuvent-ils l’être ?

J’ai remarqué que c’était aussi plus difficile pour les femmes, d’oser parler d’argent, j’en ai d’ailleurs écrit un chapitre dans mon “Guide de l’auto-coaching pour les femmes.

 

Si c’est le moment pour vous, vous pourrez :

  • Oser parler d’argent et dire des sommes précises
  • Nettoyer les croyances négatives :  l’argent c’est sale, c’est un problème, c’est honteux…
  • Etre à l’aise dans une négociation financière

 

Au PROGRAMME des 2  jours

  • Les idées inconscientes projetées sur l’argent
  • Comment fonctionne notre relation à l’argent
  • Le jeu de l’argent : comprendre les interactions monétaires
  • Exprimer vos tarifs, vos conditions
  • Techniques de négociation : Apprendre à négocier gagnant/gagnant

 

 

jour 1 : la relation à l’argent

• Qu’est ce que l’argent ?

• Les idées inconscientes que nous projetons sur l’argent

• Comment fonctionne notre relation à l’argent

• « Le jeu de l’argent » : comprendre les interactions monétaires

 

jour 2 : PARLER D’ARGENT ET NÉGOCIER

• Comment poser le cadre financier qui vous convient

• Comment négocier ?

• Techniques de négociation : Apprendre à négocier gagnant/gagnant

« La formation de Chine m’a permis de renforcer ma confiance en moi et en mon expertise. Je suis fière de mon expertise et capable de la rendre sexy pour la présenter aux autres. » Céline Fénié, mamanshopping.com

 

« J’ai A-D-O-R-É le stage sur l’argent. Il m’a permis de parler d’argent simplement, avec optimisme et légèreté. J’ai fait la connaissance d’un groupe avec lequel je me sens “reliée”. J’en suis ressortie boostée. » Sophie Gueidon, coach, Capessence.com

 

« L’observation et l’écoute des autres font faire des pas immenses dans l’analyse de mes propres blocages. Je suis ressortie pleine d’allant et de dynamisme, capable de concentrer mon énergie vers les objectifs importants dans l’avenir. »

Sophie Bellec, conseil en recrutement, formatrice et coach


 

Réussite

   

Télécharger ce Descriptif de la Formation Réussite 2015

pour une prise en charge par le DIF, les fonds de formation,

etc, indispensable aux RH.

 

  • Pour les hommes, les femmes,
  • les entrepreneurs, porteurs de projets,
  • les coachs et thérapeutes,
  • les consultants et accompagnants,
  • les salariés et les personnes en transition…

 

« Pas facile, pour certaines personnes, de se donner la permission de réussir. Car, oui, c’est une permission : si vos parents ne l’avaient pas ou ne vous l’ont pas transmise, vous pouvez, aujourd’hui, vous la donner vous-meme. Dans cette formation, je vous transmets les outils pour vous permettre de le faire :-)  »

 

  • Dates

Vendredi 27 et samedi 28 mars 2015

  • LIEU DE FORMATION

Paris Centre

  • Horaires

9h30-13h puis 14h30 à 17h30

 

  • Frais pédagogiques pour les 2 jours de formation
  • Prise en charge par une entreprise ( DIF, plan de formation…): 1500€HT
  • Prise en charge par une petite entreprise,

prof. libérale, coach, consultant : 480€HT

  • Prise en charge par un particulier : 300€TTC

Pour vous inscrire, envoyez un mail 

Des outils pour se donner le temps et les moyens de réussir

Ce programme est spécialement conçu pour vous aider à réussir votre projet professionnel :

 

  •  grimper dans la hiérarchie,
  • changer de voie,
  • entreprendre

 

« Comment fonctionne la Réussite » est composé  de deux jours pour réussir à votre façon :

Vous allez identifier les mécanismes du succès, savoir comment faire en cas d’échec et déterminer vos clés de réussite.

 

OBJECTIFS A la fin des deux jours, vous saurez comment :

• fonctionnent les rouages de la réussite

• identifier les mécanismes du succès

• vous donner le temps et les moyens de réussir

 

JOUR 1 : IDENTIFIER LES MÉCANISMES DU SUCCES 

• Comment la réussite germe de l’échec

• Comment gérer la peur de rater

• Comment faire en cas d’échec: l’importance du plan B

• C’est quoi la réussite pour vous ?

• Célébrer les réussites : rendez-vous avec soi-même

 

JOUR 2 : LES CLÉS DE LA RÉUSSITE

• Repérer les sabotages inconscients et les transformer

• Les “devises familiales” qui encouragent et celles qui bloquent

• Comment déterminer vos clés de réussite

• Se donner le temps et les moyens de réussir

• Comment gérer son temps pour réussir

• Comment se fixer des objectifs pour réussir


 

Formation au coaching

 

téléchargez LE descriptif de la Formation Au Coaching 2014/2015indispensable à la prise en charge de la formation par un DIF, un fond de formation ou une entreprise

ou Contactez-moi par mail pour le recevoir: contact@chinelanzmann.com

  • Dates  2014

…. c’est un groupe continu, vous pouvez rentrer en cours d’année s’il y a de la place

7- mardi 9 septembre 2014

8- mardi 14 octobre 2014

9- mardi 18 novembre 2014

10- mardi 9 décembre 2014

  • DATES  2015

1. mardi 13 janvier 2015

2. mardi 3 février 2015

3. mardi 10 mars 2015

4. mardi 7 avril 2015

5. mardi 26 mai 2015

6. mardi 23 juin 2015

….

 

  •  Horaires : 10h – 18h
  • Possibilité d’intégrer le groupe

en cours d’année, 3 séances

avant de s’engager

J’ai conçu cette formation en y intégrant tout ce que j’ai appris en m’installant coach et en y ajoutant tout ce que j’aurais aimé savoir à l’époque, que j’ai appris plus tard. 

Vous apprendrez les outils du coaching pour devenir coach ou utiliser le coaching dans votre vie professionnelle.

Pour les managers, RH, consultants… tous ceux qui souhaitent travailler avec la casquette du coach.

FORMAT 

  • 20 jours au total pour être formé
  • 10 jours par an, en 2 ans
  • De la théorie et surtout, plein de pratique pour intégrer la posture et les outils du coach

 

PROGRAMME 

  • 1. Posture du coach : l’empathie
  • 2. Posture du coach : une «bonne» relation d’aide
  • 3. Outil coaching : les quatre façons de réagir à une situation
  • 4. Outil coaching : les besoins et exploration des options
  • 5. Outil coaching : les trois états du Moi
  • 6. Outil coaching : les recadrages
  • 7. Outil coaching : comment démarrer un coaching
  • 8. Posture du coach : transfert et contre transfert
  • 9. Posture du coach : poser et tenir le cadre
  • 10. Bilan de la première année : acquis et à acquérir
  • 11. Outil coaching : interview des différentes parties de soi
  • 12. Outil coaching : les émotions
  • 13. Outil coaching : gérer les résistances
  • 14. Outil coaching : de la dépendance à l’interdépendance
  • 15. Outil coaching : des jeux psychologiques
  • 16. Posture du coach : se mettre en parent bienveillant
  • 17. Outil coaching : aider à la prise de décision
  • 18. Outil coaching : les croyances
  • 19. Comment s’installer comme coach
  • 20. Bilan de la formation

 

FRAIS PÉDAGOGIQUES 

  • 140 heures de formation en 2 ans
  • Prise en charge par une entreprise (formation, DIF) : 12.000 € HT
  • Prise en charge par un particulier ou une petite entreprise : 4.800 €
  • Possibilité de tarif réduit

 

LIEU DE FORMATION

  • Paris centre

 

Témoignages

Cette formation m’aide quotidiennement dans mon travail de consultante, tout en me permettant de construire mon avenir professionnel.

Laure Vagner-Shaw, Contrôle Interne, Minitères Publics.

Cette formation me permet d’être plus à l’écoute de mes clients et donc de mieux les aider.

Gaëlle Copienne, Coach Prise de Parole.


 

Leadership perfectionnement

 

Descriptif détaillé de la formation Leadership Perfectionnement

ou contactez nous par mail : contact@chinelanzmann.com

 

  • DATES DE FORMATION

• jeudi 29 septembre 2014
• mardi 2 octobre 2014
• mardi 6 novembre 2014
• mardi 2 décembre 2014
• mardi 8 janvier 2014

 

  • Horaires :

9h30-13h30 et 14h30-17h30

Ce programme est la suite du Leadership et du Leadership au Féminin. Dix journées dans l’année pour continuer à se former, à apprendre et à renforcer les acquis. 

 

Le principe de se retrouver un jour par mois, tout au long de l’année, est très apprécié, car il permet un accompagnement dans la durée pour évoluer. C’est top pour changer, avancer, réussir !

 

« Tous les mois je cours à cette formation, cet oasis de compréhension. Ce qui est formidable à voir, c’est l’évolution au fil des mois des unes et des autres, grâce aux outils transmis.» Sophie Leblanc, coach,  http://leblancsophie.wordpress.com/

 

« Cette formation m’apporte le recul nécessaire pour mieux appréhender les situations au travail.» Carine Nagot-Youssef, Responsable relations presse et relations publiques, APEC

 

« Cette formation m’apporte du recul et un échange sincère et de qualité qui me sont bénéfiques aussi bien au niveau professionnel que personnel. » Ulrike Lehmann, DRH Commercial et International, Chantelle

 

« Une journée par mois pour traiter mes problèmes de management à partir de cas pratiques rencontrés au sein de ma société. J’apprécie les conseils pragmatiques de Chine, ainsi que ses outils, que je transmets aux consultants qui m’accompagnent. »

Nathalie Caudal, Practice Manager, Sogeti, Groupe Cap Gemini

 

LIEU DE FORMATION

  • Paris Centre

 

Les 10 jours du Leadership

 

 

Téléchargez le Descriptif formation-Leadership 10 jours- Chine Lanzmann , nécessaire à la prise en charge de la formation par une entreprise, le DIF ou un fond de formation

ou contactez nous par mail contact@chinelanzmann.com

 

10 JOURS DU LEADERSHIP 2014/2015

COMPLET

  • 1. Lundi 6 et mardi 7 octobre 2014
  • 2. Lundi 3 et mardi 4 novembre 2014
  • 3. Lundi 19 et mardi 20 janvier 2015
  • 4. Lundi 23 et mardi 24 mars 2015
  • 5. Lundi 11 et mardi 12 mai 2015

 

FRAIS PÉDAGOGIQUES

  • 42 heures de formation

Vous pouvez vous inscrire à un module en particulier, ou à la série des cinq modules.

  • POUR UN MODULE DE 2 JOURS

14 heures de formation

• Prise en charge par les particuliers : 300 euros TTC

• Prise en charge par les petites entreprises, professions libérales, indépendants

: 480 euros HT.

• Prise en charge par les grandes entreprises, fonds de formations, DIF… :

1.500 euros HT

  • POUR TOUTE LA FORMATION LEADERSHIP : LES 10 JOURS

70 heures de formation

• Prise en charge par les particuliers : 1.500 euros TTC

• Prise en charge par les petites entreprises, professions libérales, indépendants

: 2.400 euros HT.

• Prise en charge par une entreprise (formation, DIF) : 6.000 € HT

 Possibilité d’adapter les tarifs :-)

 

HORAIRES

  • Chaque module dure 2 jours, les lundi et mardi de 9h30 à 17h30.

 

LIEU DE FORMATION

  • Paris Centre

 

 

PROGRAMME COMPLET, IL N’Y A PLUS DE PLACE CETTE ANNÉE

 

IL SERA AMÉLIORÉ L’ANNÉE PROCHAINE PAR UN PROGRAMME EN RÉSIDENTIEL PRÈS DE MONTPELLIER

DE 12 JOURNÉES EN 4 MODULES DE 3 JOURS DANS L’ANNÉE

 

Oui, vous êtes un leader ! Que vous soyez un leader « hiérarchique » comme un chef, ou un entrepreneur, ou même en transition et en questionnement, en tout cas vous êtes le leader de votre vie ! Cette formation s’adresse à tous ceux et toutes celles qui veulent apprendre des outils pour développer leur leadership. Car c’est possible, tout au long de sa vie, de se développer.

 

Je suis heureuse d’animer ce programme qui va avoir un impact sur votre vie professionnelle :

  • par sa durée, il vous donne le temps de changer
  • par ses outils, il vous donne les moyens d’exercer votre leadership
  • par l’expérience de chaque participant et la mienne, il booste votre carrière

 

LE FORMAT Dix jours en modules de deux jours :

CE PROGRAMME EST FAIT POUR VOUS SI VOUS AVEZ ENVIE

  • de progresser dans votre carrière, quelque soit votre niveau
  • de mieux comprendre vos relations et résoudre les conflits
  • de redonner du sens et de l’ambition à votre travail

Je vous transmets des outils simples et pratiques, qui ont fait leurs preuves, immédiatement actionnables, qui vont changer votre façon de travailler. 

 

LES 10 JOURS du leadership

  • 1. Initiation aux outils de la Communication Créatrice de Valeur : l’importance de reconnaitre ses besoins pour communiquer, formulation d’une demande, oser dire les choses difficiles.Lundi 6 et mardi 7 octobre 2014
  • 2. Initiation aux outils de la posture empathique : la base de la relation. L’écoute active est l’une des clés de la communication et du leadership.
  •  3. Initiation aux outils de l’assertivité, c’est à dire à l’affirmation de soi sans peur ni agressivité : dire non et réagir aux critiques en gardant son calme.
  • 4. Initiation aux outils de la prise de parole en public : pour être à l’aise en réunion, présentation et entretiens.
  •  5. Initiation aux outils de la négociation gagnant/gagnant : comment sortir des conflits d’une façon juste.

 

 

PUBLIC

  • Salariés, managers, dirigeants
  • Entrepreneurs
  • En transition ou en pleine carrière
  • Hommes et Femmes

 

LES PLUS

  • Une méthode unique conçue pour développer le leadership
  • Un groupe dynamisé par le partage d’expériences
  • Un programme très apprécié des stagiaires
  • Une formation souple : le choix par module de 2 jours ou la totalité des 10 jours
  • Démarrage par n’importe quel module

 

FRAIS PÉDAGOGIQUES

  • 42 heures de formation

Vous pouvez vous inscrire à un module en particulier, ou à la série des cinq modules.

  • Pour un module de 2 jours

14 heures de formation

• Prise en charge par les particuliers : 300 euros TTC

• Prise en charge par les petites entreprises, professions libérales, indépendants

: 480 euros HT.

• Prise en charge par les grandes entreprises, fonds de formations, DIF… :

1.500 euros HT

  • Pour toute la formation Leadership : les 10 jours

70 heures de formation

• Prise en charge par les particuliers : 1.500 euros TTC

• Prise en charge par les petites entreprises, professions libérales, indépendants

: 2.400 euros HT.

• Prise en charge par une entreprise (formation, DIF) : 6.000 € HT

 Possibilité d’adapter les tarifs :-)

 

HORAIRES

  • Chaque module dure 2 jours, les lundi et mardi de 9h30 à 17h30.

 

LIEU DE FORMATION

  • Paris Centre

 

 


 

FAQ

  • Qui sont les participants ?

    J’apprécie la diversité. En général, dans un groupe, il y a des personnes en entreprise, d’autres en transition et d’autres qui entreprennent. Cette diversité apporte plein d’énergie. Et les groupes sont – jusqu’à présent ! – toujours sympathiques.


  • Pourquoi se former ?

    Pour continuer à apprendre. Pour intégrer de nouveaux outils professionnels. Pour découvrir de nouveaux centres d’intérêt.

    Pour vous renouveler. Pour vous reconvertir. Pour être intellectuellement stimulé.

    Bref, pour évoluer.

    Et aussi, d’autres bonnes raisons comme sortir du bureau, prendre du recul et créer de nouveaux liens !

    Même s’il est rarement «urgent» de vous former, il est toujours «important» de prendre du temps aujourd’hui pour travailler mieux demain.

    Combien de jours consacrez-vous à votre évolution dans l’année ?


  • Est-ce que ces formations peuvent-elles être prises en charge par l’entreprise, le DIF, les fonds de formation… ?

    Oui, Si vous êtes salariée, toutes ces formations peuvent être prises en charge par votre entreprise : DIF, formation…
    Pour cela, transmettez le descriptif détaillé de la formation qui vous intéresse à votre manager ou au responsable de formation et demandez-nous un devis.
    Si vous quittez votre job et voulez créer une entreprise, donner vie à un projet, vous pouvez négocier la prise en charge de ces formations et être suivie après votre départ.

    Si vous êtes gérant de votre entreprise, vous avez droit à de la formation prise en charge par le FIF-PL. Renseignez-vous auprès de votre organisme référent : tous les ans, vous recevez de l’URSSAF une lettre mentionnant ces informations.


  • Comment s’inscrire ?

    Pour réserver votre place, si vous êtes un particulier, envoyez un chèque d’acompte de la valeur d’une journée de formation : 240 euros.
    Si vous êtes une entreprise, contactez-nous, nous vous enverrons un bulletin à compléter.


  • Où ont lieu les formations ?

    À Paris, à mon bureau, 17 rue de Buci dans le 6e.


  • Combien de personnes y-a-t-il dans un groupe ?

    Entre six et dix participants par formation pour que chacun ait le temps nécessaire à l’intégration des outils. C’est ma façon de travailler.


  • Qui anime les formations ?

    Uniquement moi. C’est mon cœur de métier, avec le coaching : transmettre, accompagner, contribuer à votre évolution.


  • Comment ça se passe en cas d’absence ?

    Votre participation dans un groupe vous engage à l’assiduité. Si vous devez manquer une demi-journée sur les 12 du Leadership, ce n’est pas dramatique. Vous demanderez à un stagiaire de vous résumer la séance. Cela sera une bonne occasion pour lui d’intégrer le contenu en vous le transmettant. Si vous êtes absent plus longtemps, les sessions engagées sont dues.


  • Comment faire si vous vous rendez compte que la formation ne vous convient pas ?

    C’est rare car un entretien téléphonique préalable à l’inscription est obligatoire pour valider le fait que son contenu réponde à vos besoins, mais cela peut arriver. Votre place vous a été réservée et comme le nombre de participant est réduit, vous êtes engagé, et même si vous décidez de ne plus y participer, les séances sont dues. Sauf si c’est moi qui décide que vous n’avez pas votre place dans le groupe, dans ce cas, vous êtes remboursé des séances restantes.


  • Est-ce qu’il faut régler à l’avance les frais de formation ?

    Oui, pour réserver votre place, le règlement de la totalité de la formation est demandé à l’avance.


  • Est-ce que l’on peut payer en plusieurs fois ?

    Oui, il est possible de faire plusieurs chèques. L’argent ne doit pas être un frein à votre évolution professionnelle.


  • Quelle différence entre la formation au Leadership et celle au Leadership au Féminin ?

    Évidemment, le programme au féminin concerne les femmes qui ont particulièrement besoin de renforcer leur confiance quand elles travaillent dans un milieu d’hommes.
    Si vous êtes une femme et souhaitez développer votre leadership, quel programme choisir ?
    Décidez-vous en fonction des dates : ce qui vous convient ou pas, car les deux programmes vont vous apporter beaucoup. Si vous travaillez dans un milieu masculin et avez envie de mieux vous positionner, je vous recommande le Leadership au Féminin.
    Si vous hésitez, vous pouvez aussi prendre une heure de coaching pour vous décider.


  • Si tout vous intéresse, par quelle formation commencer ?

    Vous pouvez hésiter entre le Leadership et Permission de Réussir : les deux sont complémentaires et vous pouvez y participer dans l’ordre qui vous convient. C’est souvent une question de calendrier.


  • Existe-t-il un programme spécial «outplacement» ?

    Il y a la possibilité de vous créer un programme sur-mesure d’un ou deux ans, comprenant des formations et du coaching individuel pour vous accompagner dans cette transition.